ГлавнаяСказки наших читателейКонкурсыБиографии сказочниковСтатьи

Торговые организации

Однако в отдельные годы Китай сталкивался с дефицитом бюджета и несбалансированностью между спросом и предложением, что привело к росту цен. С большим дефицитом был сведен бюджет в 1979 и 1980 гг., и государство повысило цены на 8 наименований продуктов питания. В результате был отмечен среднегодовой рост цен на 4%. Соотношение между государствеными доходами и расходами заметно улучшилось в последующие 5 лет, но вследствие богатого урожая государство закупило значительно больше зерна и хлопка, чем планировалось первоначально. Все это в сочетании с избыточными инвестициями в основные фонды, быстрым ростом фондов потребления и избытком денежной массы в обороте привело к дальнейшему росту цен. Общий индекс розничных цен в 1984 г. превышал показатель предыдущего года на 2,8%, а в 1985 г. был уже на 8,8% выше показателя 1984 г. — рекордный рост за последнее время. В целях стабилизации цен государство сократило капиталовложения, поставило под строгий контроль расходы и более жестко контролировало денежную массу и кредиты. Одновременно государство приняло законы и постановления по сдерживанию и контролю над рыночными ценами и ввело другие меры, препятствующие их росту.

Торговые организации в Китае в основном представляют собой административно-производственные единицы, непосредственно занятые торговой деятельностью и организацией товарооборота в центре или на местах. В 1985 г. насчитывалось 11,145 млн. предприятий торговли, общественного питания и сервиса, в т. ч. 119 тыс. административных, 11,004млн. торговых и 22 тыс. складских и транспортных предприятий. На предприятиях торговли, общественного питания и сервиса было занято 31,382 млн. человек; это в 3,5 раза больше, чем в 1957 г.

Дата: 21 июля 2014



 
Похожие материалы

Напиши самую интересную сказку
Стань популярным сказочником
Войти
Логин:
Пароль:




 
ГлавнаяСказки наших читателейКонкурсыБиографии сказочниковСтатьи
© 2009 - Энциклопедия великих сказочников мира
связаться с нами