ГлавнаяСказки наших читателейКонкурсыБиографии сказочниковСтатьи

Стремление к «техно»

Что касается исследователя, с самого начала работающего в центральной исследовательской лаборатории, то он может быть переведен в инженерно-технический отдел производственного отделения после достижения им 35 лет и может действовать как «носитель» проекта, в разработке которого он принимал активное участие. Это означает, что он является ответственным за продвижение нового продукта на более детальную стадию проектирования и испытания. Что касается стратегических позиций инженерно-технического отдела с точки зрения развития карьеры, то данный перевод обычно рассматривается как основное продвижение по службе. Дальнейшее продвижение в возрасте 35—40 лет обеспечивает вхождение в эту иерархию с лучшими перспективами в уровне доходов и престижа; некоторые исследователи предпочитают остаться в центральной исследовательской лаборатории, где они могут продолжать свою карьеру как руководители проектов или как руководители НИОКР корпорации.

Как только что отмечалось, в иерархии рангов Я-фирмы исследователи и инженеры не поощряются за свою работу ростом заработной платы и быстрым продвижением по службе на ранних стадиях карьеры. В результате их уровень доходов значительно отличается от уровня доходов их американских коллег. Несмотря на то что формальное обучение в аспирантуре за границей после поступления на работу финансируется за счет фирмы, одинаково низкий уровень заработной платы молодых исследователей и инженеров может означать, что значительная часть затрат на обучение покрывается за их собственный счет, как это предполагает модель. Только после продвижения на более высокие ранги (возможно, ранги менеджеров) они начинают чувствовать значительную отдачу своих «инвестиций». Следовательно, увольнение в середине карьеры часто равносильно крупному денежному штрафу. Так как в рамках фирмы они продвигаются по службе в соответствии со своим вкладом в разработку различных проектов и ускорение продвижения продукта со стадии разработки на стадию производства, то они имеют стимулы содействовать разработке специфических для фирмы проектов, а не развитию индивидуальных, пользующихся спросом исследовательских способностей или содействию чисто научным разработкам, которые достаточно далеки от их возможного коммерческого использования. Таким образом, иерархия рангов имеет тенденцию стимулировать скорее «техно», чем «эпистему».

Дата: 04 марта 2015



 
Похожие материалы

Напиши самую интересную сказку
Стань популярным сказочником
Войти
Логин:
Пароль:




 
ГлавнаяСказки наших читателейКонкурсыБиографии сказочниковСтатьи
© 2009 - Энциклопедия великих сказочников мира
связаться с нами