ГлавнаяСказки наших читателейКонкурсыБиографии сказочниковСтатьи

Снижение информационных и трансакционных издержек

Фактически система канбан используется для координации действий поставщиков первого уровня и головного производителя в субподрядной группе японской автомобильной промышленности с целью осуществления поставок по принципу «точно в срок». Она часто распространяется даже на трансакции между поставщиками первого и второго уровней. Рыночная информация, касающаяся колебаний спроса на различную конечную продукцию головного производителя, сообщается непосредственно на сборочный конвейер, и оттуда данные о связанной с ней необходимой корректировке выпуска комплектующих рассылаются за пределы границ головной фирмы. Это происходит посредством использования системы канбан без вмешательства сверху, пока ответственность за реагирование на локальные шоки, такие, как низкое качество продукции и неисправность оборудования, жестко закреплена за каждым поставщиком. Успешный автономный контроль качества на уровне субподрядчика дает возможность головной фирме сократить соответствующие ставки инспекторов качества, а также расходы на проверку конечного или промежуточного продукта на завершающей стадии процесса производства.

Снижение информационных и трансакционных издержек, являющееся результатом горизонтальной координации хозяйственных операций субподрядной группы, и автономные решения проблем ее членами наглядно подтверждаются деятельностью функциональной иерархии головной фирмы в Японии, структура которой намного проще и меньше по сравнению с крупной вертикально интегрированной американской фирмой. Это становится возможным благодаря меньшей численности персонала, необходимого для планирования и контроля (например, бухгалтеров и менеджеров низшего звена). В американских автомобилестроительных компаниях главные управляющие  обычно отделены от обычного заводского менеджера шестью или семью уровнями внутрифирменной иерархии, тогда как на японских автомобилестроительных заводах менеджеры часто назначаются в совет директоров (который состоит практически исключительно из сотрудников корпорации ) и находятся максимум на два уровня управленческой иерархии ниже главного исполнительного директора.

Дата: 18 марта 2015



 
Похожие материалы

Напиши самую интересную сказку
Стань популярным сказочником
Войти
Логин:
Пароль:




 
ГлавнаяСказки наших читателейКонкурсыБиографии сказочниковСтатьи
© 2009 - Энциклопедия великих сказочников мира
связаться с нами