ГлавнаяСказки наших читателейКонкурсыБиографии сказочниковСтатьи

Головной производитель

Контракт, обусловливающий начало производства новой модели, специально не оговаривает конкретный объем поставок. Производитель, заключающий контракт, определяет только плановые показатели объема поставок. Реальный объем поставки комплектующих точно определяется ежемесячно и ежедневно корректируется посредством использования системы канбан в зависимости от развития спроса на данную модель. Однако контракт оговаривает правила, согласно которым должна определяться цена. Начальная цена устанавливается на основе детальной сметы затрат, предоставленной субподрядчиком и аккуратно проверенной головной фирмой. Прибыль субподрядчика включается в эту смету. Головной производитель может полагаться на одного субподрядчика в поставке данного компонента для определенной модели, однако всякий раз, когда появляется возможность, устанавливает долгосрочные отношения с другими поставщиками аналогичных деталей для других моделей (так называемая политика двух продавцов), что позволяет проверять смету затрат одного субподрядчика путем сравнения со сметой затрат другого. Потенциальная угроза смены поставщика в момент перезаключения контракта для производства новой модели может усилить позиции головной фирмы при заключении контракта, что проявляется в ограничении размера прибыли субподрядчика.

Уровень цен может регулярно согласовываться между головным производителем и каждым субподрядчик ком первого уровня, обычно дважды в год, подобно тому как проводятся коллективные переговоры с профсоюзом, касающиеся размера полугодовых бонусов. Головной производитель гарантирует оплату амортизационных издержек специфического для выполнения данного контракта оборудования и инструментов, например матриц и штампов, которые несет поставщик за время жизненного цикла производства определенной модели. Если фактический спрос на конечную продукцию не достигает уровня запланированного спроса, то цена поставляемых комплектующих пересматривается головным производителем с целью покрытия всех капитальных затрат поставщика. Головной производитель учитывает увеличение цен на сырье и материалы, которое ведет также к увеличению цен комплектующих, однако он менее готов согласиться на увеличение цены за счет роста расходов на оплату труда и потребляемую энергию. Помимо этого, в контракте существуют пункты, оговаривающие изменение цены в ответ на изменение издержек вследствие усовершенствования дизайна по инициативе головной фирмы или на сокращение издержек, обусловленное внедрением субподрядчиком новых методов производства (так называемая рационализация). Обычно экономия издержек субподрядчика в период действия текущего контракта трактуется как его прямые доходы, чтобы поставщик имел определенные стимулы для снижения себестоимости выпускаемой им продукции.

Дата: 20 марта 2015



 
Похожие материалы

Напиши самую интересную сказку
Стань популярным сказочником
Войти
Логин:
Пароль:




 
ГлавнаяСказки наших читателейКонкурсыБиографии сказочниковСтатьи
© 2009 - Энциклопедия великих сказочников мира
связаться с нами